7月25日上午，公司召开审核评估评建工作小组会议，进行评建工作任务分解和落实。

会上，教学副经理郜振华对照公司审核评估评建工作计划及公司自评报告支撑材料清单，逐条梳理，进行任务分解，每项任务都具体到人，分工明确。各任务负责人针对自己负责准备材料中的疑点及问题与全体参会人员进行了讨论和交流，岳朝龙经理要求郜经理将大家提出的问题进行总结，并咨询相关部门。公司班子成员、教研室主任、实验室主任、教学秘书、办公室主任都有具体任务。会议还规定了时间节点，就是相关责任人必须在7月30日前完成各自的任务，上报汇总公司。

最后，公司党委书记方承武指出：正值暑假，天气炎热，评估任务紧，工作量大，但大家要积极行动起来，团结协作，认真、按时、保质的完成评估体系中各项指标的落实，做到以评促建、以评促改，确保高质量地做好公司审核评估工作。（撰稿：王晓蓉  审核：郜振华）

                                                                                                         管工公司

                                   2016、7、25